你是如何确定人选的?(阿里巴巴国际站团队由哪些岗位组成?)

你是如何确定人选的?

刚开始走上管理岗位的人,初始团队大部分不是自己选的,而是已经存在的,只有一些新的项目公司业务,可能让新的管理者来自己选人组建团队。因此是要分情况的。

自己有权选人和组建新团队的情况,至少考虑几个因素

一,新业务是什么

首先要搞清楚你新组建的团队是干什么的?比如新公司,新的销售区域等等,这个非常重要!

因为你必须明确知道这个团队未来要开展的工作和业务是什么,公司有什么要求和限制,有什么可用的资源,才能确定选什么人。

二团队规模和基本架构

根据公司和业务要求,你首先要确定这个团队大概需要几个人,内部的小组织架构是什么样的,设计多少岗位每个岗位有什么要求。这样你才能开始根据需要去挑选人员。

三成员要互补

想好好干成一件事,必须有好的队伍,队员不止一个,所以选择成员需要考虑到互补。一方面是技能和工作能力的互补,选择具有合适能力的人到对应的岗位上,这样才能确保人可用并且有发挥发展的空间和平台。另一方面是性格和性别的互补,一个团队里的人性格和性别大一统,清一色的套路,这个团队很难管理,也容易出现各种问题。这就要求性别比例合适,所谓男女搭配干活不累,性别的不同对应的性格和能力也有差异,需要安静的时候能沉静下来,需要热闹的时候也有人调节气氛。这才是好的。

就像唐僧的团队,之所以说很完美,就是因为性格能力等个个方面实现了互补和搭配。

四听话的

除了有能力,喜欢挑战,追求刺激外,有一点很重要就是听话,你选的人要跟你一条心,跟你一个战线,这样才能保证你的要求得到落实。

如果你选的人不听话,还给你捣乱,会把你的团队弄的一团糟,搞不好你这个领导也干不成了,就别说更好的干事了。

多数人是提拔到管理岗位,团队是现有的,难道就不需要选人了吗?当然需要!!

对于现有的团队更要小心,这几个方面需要注意

一以身作则

新领导未必就让大家都信服,所以一定要以身作则,带好头,别让员工抓到小辫子,那就被动了。

二公平公正

工作管理中要严格,私下要平和,尽量做到公平公正,先熟悉和适应团队,并逐步找到自己的风格,节奏等,让大家先能基本接受你。

三挑选你的核心成员

一朝天子一朝臣,新领导想有所作为,必须有自己的核心团队,关键的时候要能支持你帮助你而不是拖后腿。

1数量不要太多,但各关键岗位必须有人

2对你全力支持,保持一个战线。

3能力要强,不单是工作能力,社交能力,打探消息的能力等都算,必须有一两个这样的人。可以让你对公司对团队成员动态掌握更多。

4异性比例不能太高,除非你的团队都是女的,有一两个就够,女人多了麻烦,尤其是你选的是核心队员,不是给自己弄后宫呢,容易让人瞎猜,也容易出问题。

5对核心成员的合理利用,他们既是你的骨干,是带头做事的,同时也是你的心腹,平时帮你带别人,关键时候力挺你支持你。

一定要记住前面提到的公平公正,不能因为是你的核心和心腹,犯了错误就包庇,赏罚不分,尺度不一,那样的话光靠这几个人是保护不住你的。但私下里跟他们的关系会更近。让其他员工能接受,也让这几个人各得其所。

因此,对于刚走上管理岗位的人来说,还是有很多需要关注的,路漫漫其修远兮,位置越高责任越大,风险和压力也越大,不要做孤狼,单打独斗注定不行,一定要选好建好自己的小团队,你的成绩就靠他们了。

阿里巴巴国际站团队由哪些岗位组成?

1.技术、销售、物流等等

钉钉怎么查看组织结构成员?

查看组织架构成员的路径如下:

一、管理员可通过以下路径查看企业通讯录

1、手机钉钉-【通讯录】-【管理】;即可查看企业组织的整个框架,以及设置员工、部门信息。

2、登录钉钉【管理后台(oa.dingtalk.com)】-【通讯录】-【内部通讯录管理】即可查看企业组织的整个框架,以及设置员工、部门信息。

二、员工可通过以下路径查看企业通讯录(企业框架):

手机钉钉-【通讯录】- 企业名称下方的【组织架构】点进去就能看到企业里面包含的部门;

电脑钉钉: 左侧【通讯录】- 企业名称下方的【按组织架构选择】;点进去就能看到企业里面包含的部门;

【温馨提示】:若查看通讯录不显示其他成员,可能是该部门或团队里只有自己;或者是企业管理员设置了部门隐藏。

创业团队的主要类型有平等型?

创业团队分为3类型:星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队。

星状创业团队一般在团队中有一个核心主导人,充当领军的角色。网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系,比如同学、亲友、同事、朋友等。一般都是在交往过程中,共同认可某一创业想法,并就创业达成了共识以后,开始共同进行创业。

虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在虚拟团队中,有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物,其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见

文章题目:你是如何确定人选的?(阿里巴巴国际站团队由哪些岗位组成?)
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