Groupon首席执行官：新计划“让我们远离电子邮件交易”

Groupon希望他们的网站成为消费者找到划算交易和信息的地方。

Groupon宣布了一项商业模式转变，让他们远离电子邮件和日常交易。Groupon首席执行官里奇·威廉姆斯表示，Groupon希望他们的网站成为消费者找到划算交易和信息的地方，也是商家每天使用的一个实用程序，以扩大他们的业务。

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Groupon被每年收到约四五次电子邮件交易的客户使用，威廉姆斯看到了通过让客户将该网站视为交易和生活方式平台来改变Groupon的巨大机会，潜在地将使用量增加到每周四五次。

Groupon首席执行官里奇·威廉姆斯在CNBC上与吉姆·克雷默讨论了Groupon的转型计划：

Groupon宣布商业模式转型

我们计划的核心是基于我们的市场模型和概念。这将使我们摆脱电子邮件和日常交易，真正成为消费者和商家利用每一天来扩大业务的公用事业，就商家而言。就消费者而言，当他们饥饿时，当他们感到无聊时，当他们只想在周末和孩子们一起做点什么时，他们信任的地方，我们将在那里找到最优惠的价格、最优惠的交易，以及最好的选择和库存，提供当地市场。

我认为人们对什么是扭亏为盈有着非常狭隘的看法。其中大部分就像是，嘿，我们需要削减一些成本，或者我们只需要在产品的边缘进行微调。当我说这是一场变革时，我认为我们今天的业务很好，我们正在努力建立一个令人惊叹的业务。我们今天有一个很好的产品，我们正在努力打造一个令人惊叹的产品。我们必须改变我们交付给客户的产品的工作方式，真正从根本上改变消费者每天对我们的看法。这比通常的扭亏为盈所需要的要多得多，好消息是，我们正在顺利地前进。

在当地仍然是一个巨大的机会

本地是一个巨大的空间，如果你想想我们在过去15或20年里经历的在线和移动革命，你会发现这个领域起步较晚。产品最早是在90年代末与亚马逊这样的公司合作开始的。直到像Groupon和Yelp这样的人在本世纪头十年末加入进来，你才真正开始推动人们的努力。当然，当地人迟到了，这是一个具有挑战性的空间。我会说，我们正从当地市场创造出数十亿美元的价值。在过去的三年里，我们的库存和我们与小企业的关系增加了60%。我们正在取得进展，我们认为这是一个值得为之奋斗的大奖，我们喜欢我们在市场上的地位。

目前，人们每年使用我们的网站四五次。我们在当地的机会是每周四到五次，你大部分时间都在当地购物。这是我们正在建设的目标，也是我们着眼于长期的指标，因为我们有很多客户以盈利的方式更频繁地购买产品。我认为我们的价值被严重低估了。我们有强大的自由现金流，我们产生了大量调整后的EBITDA，这并没有反映在我们今天的股价中，这只是表明，随着时间的推移，我们有很多机会为人们增加这一数字。

标题名称：Groupon首席执行官：新计划“让我们远离电子邮件交易”
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