防范黑客从公司高层做起保障企业信息安全

黑客得逞，企业管理存在问题

公司主营业务：成都网站建设、做网站、移动网站开发等业务。帮助企业客户真正实现互联网宣传，提高企业的竞争能力。创新互联是一支青春激扬、勤奋敬业、活力青春激扬、勤奋敬业、活力澎湃、和谐高效的团队。公司秉承以“开放、自由、严谨、自律”为核心的企业文化，感谢他们对我们的高要求，感谢他们从不同领域给我们带来的挑战，让我们激情的团队有机会用头脑与智慧不断的给客户带来惊喜。创新互联推出开福免费做网站回馈大家。

如果一支有电脑行家组建的精锐部队想要黑进你公司的网络，他们很可能会得手。不过，如果就连一个闲得无聊的菜鸟黑客也能攻陷你的系统的话，这就有问题了。而且这个问题的根源并不在于公司的技术薄弱，而在于公司的管理。

以今年四月份开始索尼公司遭受的一系列黑客入侵为例，标枪战略研究公司(Javelin Strategy & Research)的高级安全性分析师菲尔 布兰克指出，索尼遭受的一系列黑客入侵是由一个叫LulzSec的组织发起的，这个组织带有一些恶作剧性质，他们使用的黑客手法极为简单，连高中生都能掌握。

黑客袭击事件之后，索尼对负责网络安全的管理人员进行了换血。今年五月，索尼公司任命原索尼全球解决方案(Sony Global Solutions)总裁酒井文明为公司的代理首席信息安全官——这是索尼被“黑”后新增设的一个职位。

信息安全人员对企业安全的重要性

布兰克表示，许多公司都已经设立了专门负责信息安全的高级职位，这标志着他们迈出了重要的第一步。虽说这些负责信息安全的管理人员可能无法阻止技术含量极高的黑客攻击，但起码他们可以避免公司出现低级的安全漏洞。美国电信运营商AT&T的首席信息安全官爱德华 阿莫鲁索表示，信息安全人员重要的工作，可能就是要把信息安全部门和公司的其他部门整合到一起，而这并不是一个简单的任务。

像IT员工一样，信息安全人员也是动辄满口术语和行话，不仅其他部门的员工听不懂，许多高管也摸不着头脑。

不过可能是出于情势所迫，现在高管们对信息安全的术语也是越来越门儿清了。阿莫鲁索说道：“过去6个月里发生了一些网络攻击事件，它们甚至动摇了某些企业的根本。网络安全性问题无疑已经成了一个上升到董事会层面的重大问题。”

任命了负责信息安全的高管后，下一步则是要从每个项目的一开始，就让信息安全团队参与其中。这一点非常重要，尤其是在公司各个互不相干的分支机构开发新技术的时候。阿莫鲁索表示，信息安全专家常常会在公司的某一个项目里发现漏洞，而他们之前甚至根本不知道这个项目的存在。

不仅公司的管理层要将信息安全视为头等要务，信息安全人员本身也要向管理层做出一些妥协，要尽量使自己传递的信息变得更加有趣易懂。阿莫鲁索表示：“我们都从IT主管那里收到过长达三页、措辞严肃的备忘录。看完开头两句话，你就不知道它下面说的是什么了。这样是没法让人认清问题的。”

如果执行得力的话，员工的信息安全意识会有助于企业防范一些基本的网络攻击。员工往往会犯一些低级的错误，比如点击了一个外部附件，或是点击了一个陌生的网址，这样一来，黑客就有了接触公司信息的机会。

这些小错也能酿成大祸。一旦黑客侵入系统，他们就可以对系统内某些看似不相关的信息进行编译，比如账户、生日和电子邮件地址等，然后对它们进行交叉链接，从而发动另一轮相当复杂的攻击。布兰克表示：“过去人们可以决定哪些信息是值得保护的，哪些是不值得保护的，但是现在这种日子已经一去不复返了。”现在任何信息都需要保护。

布兰克还表示，管理人员可以雇佣一些善意的黑客——也就是所谓的“白客”来指点迷津，以避免系统受到某些并非很复杂的攻击。这样可以使技术人员知道哪些地方有可能出现问题，以免某些恶意的黑客趁虚而入。

信息安全的保障在目前来讲，还没有什么办法能保证绝对安全。但企业只需采取简单的措施，就可以避免遭受低水平的攻击。随着基于网络的应用程序以及移动设备在企业中的应用越来越广，信息安全也必将成为管理层经常讨论的问题。

【编辑推荐】

1. 计算机中的网络安全网络安全疑问题分析
2. 成就高品质网络安全 UTM+三大特性显身手
3. 聚焦六大企业网络安全威胁
4. 选择网络安全产品时硬件平台应如何取舍
5. 网络安全之应用可视化应对安全威胁

本文名称：防范黑客从公司高层做起保障企业信息安全
网页链接：http://www.hantingmc.com/qtweb/news40/408190.html

网站建设、网络推广公司-创新互联，是专注品牌与效果的网站制作，网络营销seo公司；服务项目有等

广告

声明：本网站发布的内容（图片、视频和文字）以用户投稿、用户转载内容为主，如果涉及侵权请尽快告知，我们将会在第一时间删除。文章观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服。电话：028-86922220；邮箱：631063699@qq.com。内容未经允许不得转载，或转载时需注明来源： 创新互联