谁能冲出智能手机“死亡之组”

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正是由于三星和苹果在智能手机市场的强势表现,令诺基亚、RIM、HTC、摩托罗拉等这些曾经辉煌的厂商挣扎在生与死的边缘。从目前它们在智能手机所占市场份额比较接近(3%—5%)看,颇有“死亡之组”的意味。

近期,诺基亚、RIM股票的反弹被业内认为是二者未来复苏的先兆,实际情况真如股价反映的这般简单吗?

不过最近这些厂商都有相对反弹的迹象。例如最新报道称,之前一直销量不佳的诺基亚Lumia系列智能手机,仅Lumia920的全球预订量在 20天内就突破了250万部,几乎超过Lumia全线系列在上一个财季的290万部。而RIM在明年1月发布的BB10因为受到运营商的好评,也被业内重 新寄予希望。为此诺基亚、RIM的股价这段时间呈现出强劲反弹的势头。

同样HTC由于在中国市场得到中国三大运营商的力挺,其销量也环比增长1倍,并借此在中国市场超过了苹果iPhone。至于摩托罗拉近期也以发 布英特尔“芯”的智能手机寻找差异化的反弹机会。那么这些身处“死亡之组”的厂商,谁能率先冲出“死亡之组”而获得重生或者发展的机会呢?各自有哪些有利 或不利的因素影响它们最终的结果?

除苹果、三星外,其他厂商构成了名副其实的“死亡之组”,前进一步者生,停滞或倒退者死

先看诺基亚,如果上述20天预订量突破250万部的统计可靠,且诺基亚可以保持这个发展速度不变的话,那么在第四季度,其至少Lumia920 的出货量就可以突破1000万部,如果再加上Lumia系列的其他智能手机,估计诺基亚整体智手机的出货量应该在1200—1500万部之间,这将让诺基 亚有可能从过去第三季度全球智能手机市场份额排位第七重返第三。不过在Lumia销量增长的同时,业内应密切关注其功能性手机和Symbian智能手机出 货量及智能手机ASP的变化,否则极易被Lumia表面销量的增长所迷惑。因为从之前Lumia的销量变化看,其多是以大幅牺牲Symbian市场份额和 ASP作为代价,而一旦ASP上升,销量随即大幅降低。

埃洛普效应中,决定诺基亚能否走出“死亡之组”的因素除了Lumia外,还有Symbian和功能性手机两个因素

再看RIM。与诺基亚至少有实在的销售数据支撑相比,业内对于RIM BB10更多来自乐观的预期(因为BB10至少在明年1月才能发布),但既然是预期就难免出现变数。而从上个季度RIM黑莓手机出货量同比下滑34.7% 看,至少在明年一季度结束之前,黑莓止跌的压力依然很大。况且从RIM官方公布的BB10智能手机只有触屏和全键盘两款机型看,其与诺基亚较长的 Lumia系列相比,产品线仍显得过短。不过与诺基亚占据有利一面类似,二者均在新兴市场(亚非拉)拥有较强的用户基础和品牌忠诚度,这为其今后向智能手 机(诺基亚主要是让用户从功能性手机转向自己的Lumia系列)及新系统的转换(让现有的黑莓用户转向BB10)奠定了一定的基础。

黑莓10真的能成为RIM走出“死亡之组”的关键吗?鉴于明年初才能上市,RIM最首要的还是如何遏制下滑的势头

至于HTC,虽然其不乏与Android系厂商三星Galaxy S III叫板的智能手机,例如HTC One X,但就像外界和HTC自己所言,产品营销上的忽视,是导致其销量和业绩下滑的主要原因之一,针对于此,HTC称今后要加强市场营销。不过说来容易,做起 来难。一来是有效的市场营销不但需要巨额的费用支出,更需要营销的创意,二者缺一不可,这也是三星在Android阵营后来居上超越HTC的主要原因之 一。与RIM一样,HTC上个季度智能手机出货量同比下滑42.5%,短期内遏制出货量下滑的压力也很大。而更让HTC未来充满变数的是,其在新兴市场始 终犹豫不决,但最新统计显示,在过去第三季度全球智能手机新增用户中,来自中国、亚洲其他地区和非洲用户占到75%。

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尽管HTC认为自己被三星反超是忽视营销的结果,但一个好的营销除了金钱外,打动人心的创意绝非简单投入可以获得

最后看摩托罗拉,尽管日前与英特尔合作发布了基于英特尔芯片的智能手机,但从近期摩托罗拉大幅裁员(20%)、关闭办事处和相关网站以及谷歌 Android平台负责人John Lagerling收购摩托罗拉,是朝着1.7万个专利去的,而并不是摩托罗拉公司本身的言论,让摩托罗拉手机业务的去留都是个问题。另外,摩托罗拉业绩 在上个季度拖累了谷歌的运营利润,这也使得摩托罗拉智能手机未来的变数陡增。

摩托罗拉走出“死亡之组”关键不在于采用英特尔处理器的差异化,而是东家对于其根本的态度

综上所述,笔者认为,近期一些手机厂商在出货量、股价及产品策略上的变化,并未充分、客观地反映所属厂商“死亡之组”的处境。而谁能最终率先冲出“死亡之组”尚需进一步观察。

当前标题:谁能冲出智能手机“死亡之组”
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